ГБУ ЛО “СББЖ
Гатчинского района”

Пн-Пт: с 9:00-17:00
Сб-Вс: Выходные дни

Ленинградская обл.
г. Гатчина, ул.Карла Маркса, д.42А

+7(81371) 98-077
+7(81371) 96-898
rvsgtn@mail.ru

Записаться на прием

Подразделения

Цели и задачи структурного подразделения

Основные цели

Основные цели Административно-управленческого персонала (аппарата управления) являются:

1. Управление учреждением.
2. Поддержание эпизоотического благополучия г. Гатчина и Гатчинского района Ленинградской области.
3. Стабилизация финансовой деятельности учреждения, стремление к положительной динамике.
4. Кадровое обеспечение деятельности организации и обеспечение безопасных условий и охране труда. 

Основные задачи

1. Стратегическое управление работниками учреждения.
2. Деятельность по организации оплаты труда работников учреждения.
3. Деятельность по развитию персонала.
4. Деятельность по оценке и аттестации персонала.
5. Разработка и осуществление системы ветеринарно-профилактических мероприятий по предупреждению заболеваний и падежа животных, направленных на повышение продуктивности животных и качества продукции.
6. Обеспечение ветеринарного благополучия, своевременную, качественную диагностику в плановом порядке заразных и незаразных болезней животных, птиц, рыб, пчел внутри и извне района.
7. Проведение ветеринарно-санитарной экспертизы пищевой продукции животного происхождения, исследование кормов растительного и животного происхождения на показатели качества и безопасности.
8. Ведение достоверного бухгалтерского, налогового и управленческого учета финансово-хозяйственной деятельности учреждения.
9. Формирование и сдача бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности, данных статистики.
10. Взаимодействие с государственными фондами и налоговыми органами, казначейством и банками, а так же с другими органами и организациями в пределах своей компетенции.
11. Постановка финансового документооборота.
12. Обеспечение информацией о наличии и движении имущества и обязательств, использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
13. Осуществление закупок для обеспечения нужд учреждения.
14. Планирование доходов и расходов учреждения.
15. Анализ результатов деятельности, предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности и выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости учреждения.
16. Документационное обеспечение работы с персоналом.
17. Деятельность по обеспечению персоналом.
18. Внедрение и обеспечение функционирования системы управления охраны труда.
19. Обеспечение перевозки грузов  и работников учреждения к месту назначения при местных командировках.